開(kāi)一家干洗店看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是有很多因素決定的，逐個(gè)積累形成的干洗店成本，干洗店耗費(fèi)成本比較多的就是干洗店設(shè)備了，干洗設(shè)備成本主要表現(xiàn)在干洗能耗和設(shè)備維修保養(yǎng)方面，因此，節(jié)省干洗店成本離不開(kāi)設(shè)備的合理使用，在增加剩余價(jià)值的同時(shí)，還因善待自家的設(shè)備延長(zhǎng)了其壽命。怎么節(jié)省干洗店成本呢？

　　日常經(jīng)營(yíng)洗衣業(yè)務(wù)，干洗耗材必不可少，如不加以合理使用與控制，每天浪費(fèi)一點(diǎn)，長(zhǎng)年累月后也是一筆不小的金額。干洗耗材主要包含洗滌助劑和干洗溶劑這兩類。而要減少這兩類的耗材基本方法主要有兩方面，一方面是在洗衣過(guò)程中盡量做好適量洗衣，也就是根據(jù)衣物的多少，以及衣物的受污程度來(lái)確定洗滌溶劑的劑量，還有就是要堅(jiān)持做好衣物的分類洗滌；另一方面就是要買到質(zhì)量有保證且價(jià)格較便宜的洗滌溶劑，買到價(jià)格便宜、質(zhì)量保證的干洗溶劑。

　　人工成本開(kāi)支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇傭的員工在三名到五名，做好人工成本的控制很有必要。具體方法是合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。

 

　　加盟干洗店成本怎么節(jié)?。拷y(tǒng)合上文中幾大意見(jiàn)分析后，想必大家已經(jīng)清楚的明白，干洗店成本管理節(jié)約的重要性。要是您加盟干洗店選擇好品牌的話，那有關(guān)這環(huán)節(jié)工作就會(huì)相當(dāng)輕松，因?yàn)楹闷放茖?duì)于成本管理的策略方案是非常專業(yè)有效的。威特斯具備集收發(fā)全面檢查；分類檢查；預(yù)洗檢查；機(jī)洗檢查；整形熨燙；復(fù)核包裝六大洗衣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)卡，不但服務(wù)質(zhì)量有保障，且以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)流程，對(duì)干洗店成本合理控制和節(jié)省，效果也十分明顯。所以僅憑這一點(diǎn)，干洗店加盟威特斯連鎖非常值得?？膳c在線客服商洽加盟細(xì)節(jié)。