洗衣店投資常見(jiàn)錯(cuò)誤之洗衣店誰(shuí)都可以做，誰(shuí)都能賺錢。實(shí)際情況是：洗衣店適合那些比較能吃苦的人，店面租金不是很高的，又勤于學(xué)習(xí)專研的人。

 

    洗衣店投資常見(jiàn)錯(cuò)誤，在洗衣店經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)者容易犯的錯(cuò)誤錯(cuò)就是墨守成規(guī)，坐等顧客。很多開(kāi)洗衣店的投資者都認(rèn)為，自己把洗滌服務(wù)質(zhì)量提高，顧客自然就能迎門而來(lái)。但是酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在的時(shí)代是營(yíng)銷成風(fēng)廣告成雨的時(shí)代，如果洗衣店不能做好營(yíng)銷工作，也是很難有好的成績(jī)的。單單憑借技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，洗衣店是很難爭(zhēng)取到更多的客戶的。營(yíng)銷工作是必須要做的，而且要做的相對(duì)出色，這樣才能吸引更多的消費(fèi)者。

 

    洗衣店投資常見(jiàn)錯(cuò)誤之任何品牌都可以加盟，只要價(jià)格便宜。實(shí)際情況是：目前市場(chǎng)上存在的洗衣店品牌有很多是不具備招商加盟資格的，既沒(méi)有很好的技術(shù)也沒(méi)有完善的售后服務(wù)和品牌意識(shí)。建議投資者能擦亮眼睛選擇一個(gè)好的洗衣店品牌，這樣才能事半功倍。這方面盡量是威特斯洗衣、潔豐洗衣這些一線品牌。還有，對(duì)于客戶糾紛的問(wèn)題，我們一定要冷靜處理，如果可以及時(shí)找出問(wèn)題所在，這樣可以避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。可以保障店鋪利益不受損失，不要一味推卸責(zé)任，那樣只會(huì)讓客戶對(duì)于店鋪失去信心。

    開(kāi)洗衣店常發(fā)生的錯(cuò)誤就是洗衣操作失誤，這樣不僅影響效益，而且有損店鋪形象，所以這種錯(cuò)誤是經(jīng)營(yíng)洗衣店必須避免的。 開(kāi)洗衣店必須對(duì)于洗衣操作流程有足夠的認(rèn)識(shí)和了解。還有，經(jīng)營(yíng)者對(duì)于市場(chǎng)需求要有一定的了解，好參加一些專業(yè)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

 

    同時(shí)，作為洗衣店經(jīng)營(yíng)者千萬(wàn)不要輕易的提高價(jià)格或者降價(jià)，這樣很容易造成負(fù)面的效應(yīng)。雖然有時(shí)候提價(jià)也是必要的，比如輔料耗材的價(jià)格上漲，工資水平提高，水電費(fèi)支出過(guò)大等。但往往在這些時(shí)候，經(jīng)營(yíng)者要能夠沉得住氣，千萬(wàn)不要因?yàn)橐稽c(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就將價(jià)格提升或下降，這會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生一種不好的印象。一般來(lái)說(shuō)，如若總體成本上升了5%以上，那么洗衣店經(jīng)營(yíng)者要保證高毛利就該適當(dāng)提價(jià)了。

 

    對(duì)于洗衣同行，很多投資者的心態(tài)都很難放平，覺(jué)得是對(duì)方搶了自己的生意，應(yīng)該跟其死磕到底。其實(shí)，這種想法是不對(duì)的，有時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)洗衣店有促進(jìn)作用。如果洗衣店周圍的整個(gè)商業(yè)環(huán)境，具有足夠承載兩家或三家洗衣店的能力，那么洗衣店之間就不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是合作關(guān)系。而且，即便是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，投資者也不要盲目的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，這樣只會(huì)形成兩敗俱傷的局面。